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阿里巴巴将战火引至手游领域挑战腾讯

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阿里活力全开

继微博支付后,阿里今日再出重拳,将战火引至手游领域。阿里巴巴集团副总裁、数字娱乐事业群总裁刘春宁宣布正式推出手机游戏平台,并表示要打破腾讯在游戏行业的垄断地位。

比这则消息更震撼的是阿里的分成比例。据阿里方面介绍,阿里巴巴与游戏开发者的分成比例为2:8,其中开发者可以获得70%的分成,阿里巴巴拿20%以覆盖成本和用户激励,剩余10%将用于支持农村孩子教育发展。

20%仅够维持成本和投入,还要拿出10%支持农村教育事业,既要高调做慈善,还要维护渠道建设,看似赔本买卖赚吆喝,但是从游戏分发到运营模式再到分成比例,阿里的目的性也是非常明显,那就是要颠覆现有的格局。

游戏作为腾讯重要收入来源,一直是其核心利润,在腾讯的第三季度财报中,增值服务收入增加25%至116.35亿元,主要是得益于游戏收入增长,网络游戏收入增加35至84.24亿元,社交网络收入增长4%至32.11亿元。阿里手游杀入腾讯游戏的战略腹地,意味着双方的全业务竞争进入短兵相接的阶段。

对于目前开发者与微信分成比例1:9的现状,阿里方面表示,“我们对游戏市场垄断、山寨的现状表示遗憾,对腾讯游戏一家独大,对游戏生态的破坏很不满,如果游戏产业继续保持1:9的分成比例,那么游戏产业的畸形就不会改变。”

在此之前,触控科技CEO陈昊芝也明确表达过对微信开放平台的诚意的质疑,他认为,所谓的开放不开放关键要看腾讯手游平台的分成比例,要做到真正的开放,腾讯给予开发者的分成比例至少要到50%。

另外,阿里巴巴的手游平台还将为用户和开发者提供统一账户、支付、虚拟货币、大数据统计、阿里云等服务,刘春宁认为阿里手游平台的核心价值在于“水和电”的基础服务,提供一个“方便、易用、安全”的游戏体验环境。

有媒体报道,提供基础服务的阿里云为中国第一大云计算公共服务平台,运行着几十万家客户的电商网站、金融业务系统、游戏、移动App等各类应用和数据,将可以为游戏开发者提供弹性计算平台、云存储及数据处理服务。

现在来看,阿里做手游只是时间早晚的问题。从2013年下半年以来,阿里即将发力游戏的消息就被频频传出,各家媒体也对阿里进入游戏领域的方式和方法猜了个遍。“饿死也不做游戏”的马云曾与史玉柱接触,双方就阿里游戏一事有过私下沟通;而在去年11月份,阿里TV OS开放平台相关负责人透露,游戏商及运营商频频涉足盒子产品,阿里TV OS将会在不久后推进手游应用接入。

无论是移动端还是PC端,游戏都能长盛不衰。而阿里在移动互联网的布局也不仅仅是抢占入口那么简单,扩过电商和支付,将触手伸向了音乐、视频、游戏等更多创意产业。

社交+支付能否挑战微信?

应该说,阿里手游平台的分成比例切中了微信的要害。业内人士分析认为,“微信在IMO平台的地位不可撼动,9:1的分成不会使游戏有一个良好的发展循环,如果出现一款能媲美微信的产品后,将会有大批量的开发商转移。”

在战略上,阿里巴巴会用全平台的自有流量和投资的流量去支持精品游戏的营销推广和分发。淘宝拥有7亿用户,手机淘宝目前有4亿累计用户,“双十一”期间活跃用户的峰值达到了1.27亿,其完善的账户体系可以向手游开发者开放。

在渠道方面,抛去本身的淘宝系不说,阿里在移动互联网领域频频的布局,也为其进入游戏产业埋下了伏笔。新浪主打社交,UC在游戏渠道方面比较强势,而在未来的版图中,阿里不仅可以在移动互联网方面多点布局,也可凭借着这两种不同的因素为其游戏产品覆盖和分发。

但社交+支付能否挑战微信平台?阿里进入手游领域,渠道、流量、分发、技术这些因素都是具备的,但无论是淘宝平台或者是新浪微博,均不能承载游戏业务,用户不会因为一款APP就回去改变使用习惯。手机游戏需要强大的渠道分发能力,否则很难抵达用户层面,特别是面对微信的超级平台。

目前微信用户突破6亿,在《2012年中国智能手机用户行为调研报告》中,微信已经成为消费者和品牌接触的重要渠道,有78%的人关注过微信公众账号,64%的用户了解过皮奶打折促销活动,还有47%的用户参与过微信线下活动……腾讯现在赋予了微信更多的功能,轻APP、媒体、CRM等,微信不仅仅是一个社交工具,更是一种支付工具,一个游戏平台和生活方式。

腾讯的电商野心也正在威胁阿里。自动去年年底以来,微信开始推微信支付,打通支付环节后,上线了竞选商品商城,跟易迅网打通,可以说,在移动领域,阿里碰到了强劲的对手;另外有传言称,腾讯将战略投资京东,投资额或达10亿美元,另外在一些合作上,腾讯先接触的是大众点评。种种迹象显示,腾讯手中的电商牌越来越多。

阿里发力手游则是如出一辙,将战火烧至对方后院。尽管在短时间内不能改变手游的根本,起码能拖慢对方的发展速度,或者是说,微信在游戏和手机QQ的变现速度,进而形成另外一种游戏规则。

在移动互联网时代,平台级的应用由多项业务构建。阿里目前除传统的电商业务外,还包括微博、地图、音乐等,如若加上手游业务,及时占有大部分的优质内容来吸引用户,构建起强大的平台级应用,这才是阿里在移动互联网攻守兼备最行之有效的办法。

结语:阿里高调进入手游领域,并非仅仅是看重游戏在移动互联网的盈利前景。无论是构建平台级业务,还是防止后院起火,手游业务都是不可或缺的一环。

牛华网  高骥远

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